|
Звоните и заказывайте - и мы Вам поможем с автоматизацией!
Контакты
|
| |
| |
| |
|
|
Как правильно выбрать WMS-систему? Взгляд со стороны клиента.
...............................................................................................................................................
Ни для кого уже давно не секрет, что довольно значительную часть стоимости любого продукта, предназначенного для потребителя, составляют затраты на его хранение, складскую переработку и доставку. Поэтому с каждым годом все большее значение придается правильной организации работы склада как одного из весомых звеньев в цепочке формирования конечной стоимости продукта. Потому что склад может помочь значительно сократить издержки, образуемые при движении товара от производителя к конечному потребителю, тем самым сделав этот продукт значительно привлекательнее на рынке. Но для того, чтобы сократить затраты, необходимо оптимально организовать работу склада.
Сегодня этот вопрос одинаково актуален как для производственных предприятий, владеющих собственными складами, так и для логистических операторов. Организация работы склада - вопрос очень емкий и включает в себя многие факторы, начиная от правильного выбора места и определения всех параметров строительства, если речь идет о новом складе, и, заканчивая выбором оптимального оснащения склада: стеллажи, грузоподъемная техника, система управления складом, технология работы и так далее.
Кроме того, складу никак не обойтись без квалифицированного персонала, который будет использовать имеющуюся технику и технологию работы, а также информационную систему. Но сегодня мы хотели бы сфокусировать свое внимание на одном из аспектов, позволяющих оптимально организовать работу склада - на выборе наиболее подходящей для Вас системы управления складом. В своей статье мы не будем рассказывать о многообразии систем управления складом как российских, так и западных, активно представленных на нашем рынке, список которых год от года ширится, - это тема отдельной статьи. Мы остановимся именно на способе выбора из существующего многообразия «инструментов» управления складом наиболее подходящего Вам. При этом этот способ, на наш взгляд, актуален и приемлем для всех компаний, оперирующих складами, независимо от того, являетесь ли Вы провайдером логистических услуг или их потребителем. Специфика деятельности этих компаний, безусловно, будет влиять на выбор системы управления складом на определенном этапе, но об этом далее... В целом решение проблемы выбора системы управления складом может быть разделено на несколько этапов: Формирование «внутренних» требований к функциональности системы Это этап, который должен предшествовать объявлению тендера по выбору системы. Именно по результатам этого этапа компания принимает решение о необходимости/отсутствии необходимости внедрения системы управления складом. Как правило, требования формируются внутри компании специалистами по логистике и складу, однако это могут быть и требования, сформулированные аутсорсинговыми консалтинговыми компаниями. Основная задача при формализации такого рода требований - это четкое понимание будущей технологии работы и потребностей склада. Если речь идет о крупном терминальном комплексе или распределительном центре, то эти требования разбиваются на определенным группы, которые дополнительно детализируются.
|
